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曾水良个人专栏

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曾水良  个人简介

    曾水良,余世维咨询专家团资深讲师和资深咨询专家;中国浙江区首席咨询师、咨询总监;中国著名民企治理及管理整合专家。近二十年大中型外企统筹管理实务经验及民企职业经理人的经验和资历;五年企业治理及管理整合咨询经历;具三十余家民企和外企管理整合项目策划和实施经验。擅长企业组织规划、业务流程再造,精于民企治理及整合。

    “中国式思维”创导人,首提“思维决定观念、观念决定心态、心态决定行为、行为决定成败”的民企治理核心观点。著《中国民营企业转型之痛》、《中国民企管理咨询圣经》《中国式思维的六种境界》。

    《中国工业报》、《市场报》、《中国文化报》和《中国中小企业》、《科技咨询导报》、《服装界》、《中国民营经济周刊》等刊物“企业管理”撰稿人,《中国管理传播网》、《博客价值中国网》《中华品牌管理网》和《世界经理人博客》、《博锐管理在线》“民企治理及管理整合”专栏专家。

    精典课程:《民营企业转型之“痛”》《打造高素質精英團隊》《共创蓝海、赢在终端》《企业集团运营策略》《业务流程再造(BPR)》

    代表性咨询客户名册:

    中兴新通讯设备(生产制造、物流体系综合策划);冠亮塑胶电子(供应链VS产业链整合、流程再造(BPR)策划及实施);东莞三甲电子(日资企业)(生产、物流体系建立实施);台湾九世久实业东莞高声(BPR流程再造);台湾三星(东莞)灯饰集团公司(SOP、BPR流程再造及绩效管理);台湾金宝工业股份(东莞)金宝(零库存体系策划);吉尔达鞋业(企业战略规划策划);中国·云顶控股(企业战略规划策划、管理整合);“娜娇婷”(浙江)袜业(品牌与营销推广、营销风险控制及信贷体系策划实施);浙江俊尔新材料(营销管理体系、人力资源战略规划和人力资源体系及生产体系建立实施);浙江中雁电信设备(企业战略规划策划、管理整合及执行力铸造);立企鞋业(企业战略规划策划、人力资源体系建立实施)…………

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